【城建集團】全面吹響“決戰四季度”號角

日期：2013/1/12　瀏覽次數：2137　供稿人：明文波

全面完成2012年度各項任務目標，推進工程項目建設進度，根據市住建局有關精神，10月24日，城建集團召開工程項目巡查調度會，集團領導班子，所屬各開發公司分管工程、技術負責人共計30余人參加會議。本次會議的召開，標志著城建開發集團四季度攻堅戰全面展開。
對城建集團在建工程：城建·九州清晏、城建·海上明月、城建·威尼斯、城建·大同天下、城建·清華園等項目進行現場巡查調度，在各項目現場由相關負責人詳細介紹了工程進展情況、2012年年終任務目標，并匯報了當前影響工程進度所存在的主要問題以及解決問題所采取的各項保障措施。
后召開的調度總結會上，參會人員通過討論、交流一致認為，這次會議是一次取長補短、交流經驗的現場會，也是統一思想、比學趕超的再動員、再部署的會議。會議要求，一是各工程項目建設要特別重視品質的打造，要不斷學習借鑒、接納先進的開發理念，敢于創新，真正做到精雕細刻、精致建設，全面提升項目品質。二是各單位要在加快項目推進速度的同時，嚴把工程質量關，要繼續加強安全生產管理，提升安全運行能力。要在確保項目質量和安全的前提下，進一步細化項目施工計劃，明確專人落實，進一步增強工作的緊迫感、責任感。三是加大銷售力度，根據不同項目的不同區位、套型等情況，制定周密翔實的銷售計劃，進一步抓好資金回籠工作。四是進一步深化城建集團內部人才、資金、信息共享程度，加強學習交流，取長補短，互相促進。五是形成切實有效的工作調度制度，各單位一定要進一步增強全局意識、責任意識、合作意識，做到各盡其責，集團上下要全力配合保障，調動一切資源和手段，齊心協力，合力推進。
巡查調度會，為推動“大干一百天、決戰四季度”活動的開展起到了積極的促進作用，全體工作人員將以更加昂揚的精神狀態，百倍的工作干勁，抓好內部質量控制，加強精細化管理，加強交流學習，堅定不移地推動項目進展，不斷提升項目檔次品位，建設人民群眾滿意、放心的精品工程。

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