5月23日上午，城建集團城建開發(fā)公司在城建?瓏悅城項目部，組織召開工程竣工驗收推進會議。

會議強調(diào)，要提高思想站位，深刻認識竣工驗收的重要性。高標準推進工程竣工驗收工作，需壓實主體責(zé)任，確保任務(wù)閉環(huán)管理，工程管理科須牽頭建立"三單三圖"機制（任務(wù)清單、問題清單、責(zé)任清單；進度路線圖、審批流程圖、驗收時序圖），實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。要強化各參建單位的協(xié)同配合，按照職責(zé)分工，逐項細化實化竣工驗收前置各環(huán)節(jié)目標要求、工作措施、節(jié)點任務(wù)、完成時限，確保每項工作、每個環(huán)節(jié)有人管、有人盯，共同推進工程建設(shè)項目竣工驗收工作。