【華盟公司】從細節入手狠抓安全管理

日期：2013/1/12　瀏覽次數：1935　供稿人：洪萬祥

安全是企業的生命線，沒有安全就沒有效益。為確保安全生產工作的有序運行，11月1日，城建開發集團華盟公司調整以往安全生產管理模式，根據各項目部的實際生產現狀，從細節入手，狠抓安全生產管理，及時分解安全生產工作目標，完善安全管理體系，做到安全生產工作層層有人抓、處處有人管，重擔大家挑、人人肩上有責任的自我管理氛圍，為安全生產工作的扎實開展提供了強有力的保障。
華盟公司首先抓安全管理在從嚴、從細上下功夫，對每一個班組、每一道工序都進行全面細致的監督檢查，及時消除隱患，形成先保證安全后保障生產的良好氛圍。
其次，針對平時安全檢查中出現的問題，不斷總結分析，認真查找管理漏洞，對工作中存在的隱患點進行分析、判斷，提前做出預控措施。
為使安全生產工作落實到位，華盟公司采取臨時突擊檢查、定期集中檢查等形式，加大對施工現場安全措施搭設、作業人員是否違章違規、隱患整改落實是否到位等檢查力度。對檢查中發現的各類問題，嚴格執行公司安全生產管理獎懲辦法，責任到人、到崗，該處分的處分，該罰款的罰款，充分調動了全員抓安全、參與安全管理的積極性，有效杜絕了安全事故的發生。

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