近日，城建集團(tuán)華盟公司嚴(yán)格按照集團(tuán)考勤制度的規(guī)定，切實(shí)做好考勤管理。

通過(guò)進(jìn)一步靠實(shí)了管理責(zé)任，細(xì)化考勤、請(qǐng)銷假管理及各個(gè)崗位的職責(zé)，規(guī)范請(qǐng)銷假的審批程序，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室考勤、請(qǐng)銷假管理的第一責(zé)任人，從領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓起，以確保制度落實(shí)到位。華盟公司辦公室加強(qiáng)考勤、請(qǐng)銷假管理的監(jiān)督檢查，將考勤、請(qǐng)銷假制度執(zhí)行情況納入科室和個(gè)人的年終考核。同時(shí)完善月考勤報(bào)表，每月考勤報(bào)表由公司書(shū)記批閱轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)，建立完善請(qǐng)銷假臺(tái)賬，對(duì)員工探親假、病事假等情況進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，確保全體干部職工能夠嚴(yán)格按照規(guī)定休假。