12月8/9日，2012(第十一屆)中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京·中國大飯店隆重舉行，萬達集團董事長王健林先生參與會議并發(fā)表主題演講。 王健林指出，從國外的歷史證明文化可以做成大產(chǎn)業(yè)，而真要做成大產(chǎn)業(yè)，一定要靠創(chuàng)新，要傳統(tǒng)模式加創(chuàng)新的內(nèi)容，不能是建筑的創(chuàng)新、表演的創(chuàng)新，最重要是商業(yè)模式的創(chuàng)新。

以下萬達集團董事長王健林先生演講全文實錄。一個房產(chǎn)商不講房地產(chǎn)講文化是更可怕的事情。我結(jié)合萬達的實踐講一個題目，文化做成大產(chǎn)業(yè)，講三個觀點。

第一、從國外的歷史證明文化可以做成大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟這么多年的發(fā)展，文化強國基本都在海外的國家。像美國，美國的文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占到GDP的24%-15%，它是出口的第一大產(chǎn)業(yè)，超過了所有的飛機、軍事、汽車等等，它一個國家占全球文化產(chǎn)業(yè)的比重接近50%，真正的文化強國。而且隨著它的文化輸出，它的理念，它的意識，它的價值觀也在世界上普及。再一個美國的前400大的公司當(dāng)中我們調(diào)查有72家是搞文化的企業(yè)，就是按企業(yè)的規(guī)模算，前400名當(dāng)中有70多家搞文化，世界的前10大企業(yè)當(dāng)中，8家是領(lǐng)頭的公司，這個是依據(jù)歐洲一個知名調(diào)查公司叫羅蘭貝格今年做的一個報告，但是可能從明年開始，它每年要發(fā)布全球文化產(chǎn)業(yè)50強，或者100強的榜單。

包括我們最近的兩個鄰國，日本的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重也超過10%，11%-12%左右，就連韓國文化產(chǎn)業(yè)占比重超過7%，而且韓國不但文化產(chǎn)業(yè)的比重雖然在世界上并不是很大，但是它很多的文化意識，文化的產(chǎn)品傳播到全世界，一個跳馬舞點擊量超過10億，世界第一，10個女孩子組成的一個少女組合，在全世界被邀請去表演。就文化影響，就是從這些國家的歷史和這些企業(yè)歷史來看，文化可以做成大產(chǎn)業(yè)。

第二、萬達的實踐證明文化可以做成大產(chǎn)業(yè)，萬達從05年開始搞文化產(chǎn)業(yè)。但是，那個時候做文化產(chǎn)業(yè)，是一種被動的，作為購物中心，我們?nèi)f達廣場，覺得光是賣東西的不行，賣東西發(fā)現(xiàn)不太火，大家提出主意，可能要把一些非零售的東西放進去，首先就想搞電影院、卡拉OK，電子游戲，然后說更多的餐飲等等等等。那個時候做文化我們的目標(biāo)是以不賠錢，或者每年少賠一點錢你能夠支持我的主業(yè)發(fā)展，我跟那幾個公司老總講，你就完成任務(wù)了，當(dāng)時是這種意識，是作為補充，不是把它當(dāng)成正確的產(chǎn)業(yè)來做。

但是，沒想到，也許我們進入的時點是中國文化產(chǎn)業(yè)的最低點，我們進去的時候電影票房全國只有8億。舉一個數(shù)字，總共全國票房8億，它就算20%的利潤，也就一個多億的利潤，你自己一年就要投幾個億，怎么回的過來？所以，你現(xiàn)在看8億，怎么不看五年，十年干80億呢？也許我投了就可以了。所以，搞投資可能企業(yè)家眼光看得更準(zhǔn)一點，單純的搞模型計算這些沒有企業(yè)的經(jīng)驗。因為這種原因我們把它做了。但是，后面隨著經(jīng)濟的發(fā)展，隨著這個企業(yè)逐漸的壯大，隨著公司表現(xiàn)越來越好，我們就產(chǎn)生了文化自覺，覺得這個事兒是不是可以當(dāng)成一個真正的新的產(chǎn)業(yè)來做。

有了這種想法以后，我們公司內(nèi)部組織小的團隊，然后把它當(dāng)成我們公司的戰(zhàn)略部署，每年安排資金，而且有意識的尋找除了電影產(chǎn)業(yè)以外的其他產(chǎn)業(yè)。隨著這些年的發(fā)展，我們已經(jīng)有了十個文化公司，涉及了九個行業(yè)，兩個電影院線，有一個電影制作公司，還有一個卡拉OK，還有一個電影的娛樂科技，可能去過美國的一些人會知道，就是像迪斯尼里面的變形金剛，或者叫蜘蛛俠，或者環(huán)球影城，就是把最先進的電影科技，結(jié)合動感平臺變成一個游樂項目。還有我們現(xiàn)在正在投資大型的主題公園，主題公園建設(shè)的公司，管理公司，然后還有文化區(qū)，在全國各地建設(shè)旅游區(qū)，文化區(qū)，現(xiàn)代化差別有5-6個，已經(jīng)開業(yè)兩個，一個涉及了10個企業(yè)，9個行業(yè)。

我們在上個月，經(jīng)過今年一年的反復(fù)論證，把海外一些公司的股權(quán)全部進行重組，成立了萬達文化產(chǎn)業(yè)集團，我們正式的把它作為一種支柱產(chǎn)業(yè)的態(tài)度來今后作為重點發(fā)展，這個文化產(chǎn)業(yè)集團成立資產(chǎn)311億，注冊資本50億，今年按照現(xiàn)在的預(yù)算，今年這個公司的文化產(chǎn)業(yè)收入超過220億，這個公司一成立，就已經(jīng)是中國最大的文化企業(yè)了，所以上周我們成立的時候，媒體用了一個中國文化航母啟航。

萬達成立文化企業(yè)還有一個特點，就是盈利，說實話，國家是沒有給我們什么政策的，無論是給我們發(fā)一個文件，或者給點補貼沒有的，也沒有想這個事情，就是自己按照怎么掙錢，按照市場的方式來研究重新組合。現(xiàn)在盈利的能力也不錯，相當(dāng)不錯，因為我們有一些公司就申報了證監(jiān)會，我就不公布了，將來大家可以看到，盈利能力超出大概的預(yù)期。而且這個公司我們給它確定了一個非常偉大的目標(biāo)及2016年確保經(jīng)營收入400位，而且是按照2011年前20名在每年加5%的環(huán)境下，2020年的目標(biāo)是這個文化產(chǎn)業(yè)集團收入做到800億，就可以確保進入世界千10名，2011年世界最后一名只有80多億美金，所以我們要做到800億人民幣。

這個目標(biāo)可不可以實現(xiàn)呢？按照我們現(xiàn)在正在全國投資布局的這些產(chǎn)業(yè)投下去，現(xiàn)在最快的兩年以后，我們的武漢的兩個重大文化項目，還有南昌的這幾個大的文化區(qū)就有可能開業(yè)。我們自己經(jīng)過反復(fù)盤算，這個目標(biāo)是絕對可以確保實現(xiàn)的，如果做到這一點，如果能進入世界文化企業(yè)的前十名，不僅為我們的企業(yè)，也為我們的國家爭光。

第三、做大文化產(chǎn)業(yè)要靠創(chuàng)新，文化是要講究傳承，但是文化產(chǎn)業(yè)是一定要講究創(chuàng)新。文化產(chǎn)業(yè)并不意味著把過去老祖宗交給我們的某一種文化樣式原封不動的保留下來，然后再一點不懂的傳承下去，這個是很難做成強國，或者做成大國。比如說現(xiàn)在簡單的舞臺演出個，一個劇團一年收一千萬就算不錯，收兩三千萬就是高手，你搞100個劇團，也就是20億的收入，怎么可能做成50億，100億呢，絕對沒有可能性。怎么辦？所以，這就要靠創(chuàng)新。

比方說我們自己萬達在武漢創(chuàng)新了兩個文化類的項目，一個也是演舞臺劇，但是我們是結(jié)合拉斯維加斯的那種選秀，把團隊收過來，我們自己又重新做了完全的創(chuàng)新，舞臺和水池都能動，所有的東西都有創(chuàng)新，而且整個故事是中國的，演員我邀請的中國演員必須達到95%以上，除了少數(shù)幾個高難動作，這一臺秀投25億人民幣，然后我們又在它的對面又投了一個35億的電影娛樂科技項目，做了6個不同的電影科技類的項目，投了35億，現(xiàn)在看這60億可能略超一點點，成本控制還可以。但是，我們反復(fù)進行測算，按照打六折，七折保守的計算，這兩個項目一年最低可以收入10億以上，而且這種利潤只要投完以后，基本上成本是很低的，一個項目成本一個億，你收一個億他也是一個億，就這么多人表演，而且這種生命周期長。美國現(xiàn)在最早一臺秀到現(xiàn)在已經(jīng)16年了，周期比較長，還可以調(diào)整，就是靠這些創(chuàng)新。

再一個比如現(xiàn)在經(jīng)過一年多的研發(fā)，萬達創(chuàng)造了一個包括文化為主業(yè)，包括旅游在一起的一個綜合性項目，叫追夢城，因為考慮這個項目要推到國外去，中文非常好，就是追逐夢想，一個項目投資就要接近200億，什么都有了，電影科技，世界公園，水的有了項目等等。雖然投資很大，這個項目有兩個，大連的已經(jīng)開工了，北京的即將開工，這兩個項目都是2016年開業(yè)。投入是很大，但是根據(jù)我們多年對成本把控和已經(jīng)出現(xiàn)的項目的收入的票價，再打一個折扣來計算，我們估計每一個項目每年收入會超過50億。

這個利潤率也是很高的，這說明什么呢？如果你把文化做事業(yè)可能我對了，真要做成大產(chǎn)業(yè)，一定要靠創(chuàng)新。傳統(tǒng)模式要加創(chuàng)新的內(nèi)容，不能是建筑的創(chuàng)新，表演的創(chuàng)新，最重要是商業(yè)模式的創(chuàng)新。只有這樣，我相信如果大家都在堅持傳統(tǒng)的基礎(chǔ)說大膽創(chuàng)新，只有這樣做，中國才可能實現(xiàn)我們十七大六中全會提出的做成文化大國，同時向著文化強國邁進，使中華文化像我們的文化產(chǎn)業(yè)集團那一句話一樣，文化強國影響世界，用中華文化影響世界，用我們的價值觀影響世界，為這個民族做一點貢獻，謝謝大家！