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發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用 全面提高房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量
日期:2016/10/3 瀏覽次數(shù):1500 供稿人:劉志峰

劉志峰,十一屆全國(guó)政協(xié)常委、人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任、建設(shè)部原副部長(zhǎng)、黨組副書記。

當(dāng)前,國(guó)家高度重視品牌建設(shè)工作。去年年底以來,國(guó)務(wù)院先后發(fā)布了三個(gè)指導(dǎo)性文件,鼓勵(lì)各行各業(yè)走品牌發(fā)展之路,第一個(gè)文件是《關(guān)于新形勢(shì)下加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的若干意見》,重點(diǎn)提出要做好品牌建設(shè),支持企業(yè)建立品牌管理體系,特別是支持研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織建立品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系。第二個(gè)文件是《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,推動(dòng)供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的意見》,要求以品牌引領(lǐng)消費(fèi),創(chuàng)造新需求,增加新供給,滿足群眾更高層次的物質(zhì)文化需求。第三個(gè)文件是《關(guān)于印發(fā)消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量提升規(guī)劃(2016—2020年)的通知》,要求企業(yè)提升品牌價(jià)值,開展品牌標(biāo)桿示范活動(dòng),推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。

不到一年時(shí)間里,國(guó)家從多方面對(duì)品牌建設(shè)提出了新目標(biāo)、新要求,并對(duì)品牌的地位作用給予充分肯定,絕非偶然,表明品牌建設(shè)在貫徹中央提出的“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量等方面,都具有重要的作用。因此,今年的房地產(chǎn)企業(yè)品牌測(cè)評(píng)活動(dòng)和入選品牌榜的企業(yè),要緊扣這三個(gè)文件,在房地產(chǎn)行業(yè)形成講品牌、創(chuàng)品牌、用品牌、愛品牌、護(hù)品牌的良好氛圍。

為什么要在房地產(chǎn)行業(yè)做好品牌建設(shè)工作?怎么培育房地產(chǎn)的自有品牌?我談三點(diǎn)看法:

一、加強(qiáng)品牌建設(shè)是房地產(chǎn)業(yè)全面提高質(zhì)量和升級(jí)換代的必然要求。

房地產(chǎn)供給和需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化,老百姓更注重住房品質(zhì),講究品牌消費(fèi),住房需求正在由簡(jiǎn)單的居住功能轉(zhuǎn)向多層次、個(gè)性化、高品質(zhì)需求。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,促進(jìn)住房有效供給,滿足優(yōu)質(zhì)需求,既是貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念的必然要求,也是房地產(chǎn)行業(yè)由粗放型向集約型、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)房地產(chǎn)全面提高質(zhì)量和升級(jí)換代的重要舉措。

近年來,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量雖然有所提高,但企業(yè)品牌意識(shí)淡薄、綜合素質(zhì)差、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、區(qū)域和城市發(fā)展不均衡等問題仍較為突出,一些中小城市的房地產(chǎn)和一些中小房企的項(xiàng)目,由于品牌弱、附加值低,出現(xiàn)銷售困難,形成庫(kù)存積壓。即便在大城市,房地產(chǎn)銷售也是大品牌好過小品牌,品牌企業(yè)勝過普通企業(yè),企業(yè)和項(xiàng)目的爭(zhēng)奪、資源的整合和合作,往往一錘定音的不是資金,而是品牌。從歷年房地產(chǎn)測(cè)評(píng)情況看,品牌企業(yè)和品牌供應(yīng)商更能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取得良好業(yè)績(jī)。因此,做大做強(qiáng)品牌,不僅能增強(qiáng)消費(fèi)信心,挖掘消費(fèi)潛力,發(fā)揮住房需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用,還能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,在縮小區(qū)域、城市分化,去庫(kù)存、補(bǔ)短板方面,發(fā)揮品牌難以替代的作用。

二、以培育房地產(chǎn)自主品牌為動(dòng)力,推動(dòng)房地產(chǎn)全面提高發(fā)展質(zhì)量。

房地產(chǎn)行業(yè)從拼數(shù)量、拼質(zhì)量,轉(zhuǎn)向了拼品牌、拼文化、拼內(nèi)涵。隨著綠地集團(tuán)2012年入圍世界500強(qiáng)企業(yè);萬(wàn)科、大連萬(wàn)達(dá)、恒大三家房地產(chǎn)企業(yè)今年首次進(jìn)入世界500企業(yè),房地產(chǎn)的品牌發(fā)展,進(jìn)入了國(guó)際化時(shí)代。面臨更激烈的全球和跨界競(jìng)爭(zhēng),房地產(chǎn)企業(yè)必須壯大行業(yè)文化、創(chuàng)建自主品牌,在以下三方面做好品牌建設(shè)工作:

一是在傳統(tǒng)的住宅產(chǎn)品領(lǐng)域鞏固品牌影響力。房地產(chǎn)的大部分品牌始于住宅,扎根于住宅,普通住宅的品牌尤其受到群眾關(guān)注,因此,不能放松對(duì)普通住宅的品牌培育和打造,要支持企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,針對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)和特點(diǎn),開發(fā)高品質(zhì)住宅。尤其在一些中小城市,要擴(kuò)大品牌占有率,通過品牌的價(jià)值體現(xiàn),補(bǔ)短板、去庫(kù)存,創(chuàng)造高品質(zhì)的居住空間,拓展高質(zhì)量的服務(wù)空間,推動(dòng)住宅向更高層次發(fā)展,同時(shí)在住宅建設(shè)中體現(xiàn)科技、生態(tài)、人文的綜合品牌含量,向老百姓提供智能舒適、健康愉悅的居住環(huán)境,使品牌在住宅的主陣地不丟,影響力擴(kuò)大。

二是在房地產(chǎn)新業(yè)態(tài)領(lǐng)域創(chuàng)建培育品牌影響力。當(dāng)前,旅游休閑地產(chǎn)、科技園區(qū)地產(chǎn)、文化教育地產(chǎn)、老年地產(chǎn)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展較快,尤其是大健康產(chǎn)業(yè)的興起,給老百姓的衣食住行帶來很大變化,但由于這些新業(yè)態(tài)發(fā)展時(shí)間短,開創(chuàng)性強(qiáng),品牌的初創(chuàng)和培育非常重要。我認(rèn)為,要發(fā)展新的房地產(chǎn)業(yè)態(tài),在“靠山吃山、靠山吃山”的特色前提下,還應(yīng)把培育和創(chuàng)建新品牌放在重要位置,使企業(yè)和項(xiàng)目的品牌與原生態(tài)、歷史文化、特色產(chǎn)業(yè)等相結(jié)合,提升居民的生活質(zhì)量和居住品位,在“十三五”期間,從房地產(chǎn)新業(yè)態(tài)中,培育和打造出一批老百姓喜愛的新品牌。

三是發(fā)揮大型房地產(chǎn)企業(yè)的品牌輸出作用。鼓勵(lì)品牌企業(yè)到一些有條件的中小城市與中小房企合作,通過品牌輸出共建項(xiàng)目。今年,綠城集團(tuán)依靠品牌輸出,將代建項(xiàng)目增加到166個(gè),遍布全國(guó)12個(gè)省區(qū),開發(fā)面積4065萬(wàn)平方米,46%的項(xiàng)目在三、四線城市,成為全國(guó)規(guī)模最大的房地產(chǎn)代建公司,形成了集設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)為一體的品牌輸出體系。藍(lán)城集團(tuán)利用品牌輸出,在浙江、四川、湖南等地參與養(yǎng)老小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)的開發(fā),建成了“烏鎮(zhèn)雅園”、“桃李春風(fēng)”等經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益都較好的品牌項(xiàng)目。我認(rèn)為,品牌輸出最大的優(yōu)點(diǎn),是機(jī)制活、資產(chǎn)輕、管理嚴(yán)、風(fēng)險(xiǎn)小,對(duì)輸入輸出雙方來說,都有好處。還有一種方法是上下游品牌企業(yè)聯(lián)合,共同提高住區(qū)和住宅品質(zhì),運(yùn)用品牌的價(jià)值鏈,豐富和盤活三四線城市的房地產(chǎn),幫助他們擺脫困境,開辟出一片新天地!當(dāng)然品牌輸出時(shí),也要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使品牌示范推廣得到標(biāo)準(zhǔn)的有力支撐。

三、發(fā)揮好品牌評(píng)價(jià)作用,為房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)服好務(wù)。

這次,國(guó)務(wù)院明確提出要建立品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系,對(duì)開展品牌基礎(chǔ)理論和指數(shù)研究,發(fā)布客觀公正的品牌價(jià)值評(píng)價(jià)結(jié)果,是一種肯定,同時(shí)也表明中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、易居中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心這6年的測(cè)評(píng)工作沒白做。下一階段,要繼續(xù)發(fā)揮品牌測(cè)評(píng)的作用,將品牌評(píng)價(jià)和信用建設(shè)工作相結(jié)合;將品牌評(píng)價(jià)和推進(jìn)文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)服務(wù)相結(jié)合;將品牌評(píng)價(jià)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利發(fā)明相結(jié)合;將品牌評(píng)價(jià)和綠色發(fā)展、生態(tài)文明相結(jié)合,豐富品牌的內(nèi)在,拓展品牌的外延,使品牌建設(shè)成為房地產(chǎn)行業(yè)的軟實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌強(qiáng)則企業(yè)興,品牌弱則企業(yè)衰。品牌測(cè)評(píng)不是簡(jiǎn)單的排行榜,其真正的作用和意義,在于推動(dòng)房地產(chǎn)向更高層次和更高水平發(fā)展。讓我們共同努力,在全行業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,打造出自主、原創(chuàng)的房地產(chǎn)金字品牌,為房地產(chǎn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

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